Ba Hoa số hóa123win+club, hoa nở toàn cầu —— Ba Hoa chuyển đổi số hỗ trợ nâng cao hiệu quả

Chuyển đổi số đang thúc đẩy sự đổi mới trong quản lý doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả hoạt động123win+club, đồng thời là một trong những định hướng trọng tâm mà Tam Hoa liên tục củng cố và phát triển. Bước vào năm 2024, các dự án chuyển đổi số của Tam Hoa tiếp tục tiến hành trên hành trình mới.

Việc xây dựng và tối ưu hóa nền tảng DevOps đã nâng cao đáng kể năng lực quản lý phát triển phần mềm từ nguồn123win+club, đảm bảo chất lượng và hiệu suất trong toàn bộ quy trình phát triển, kiểm thử, triển khai và vận hành phần mềm. Dự án WMS Bắc Mỹ, thông qua việc nâng cấp hệ thống WMS hiện tại, lần đầu tiên đạt được thành công khi triển khai hệ thống WMS tự nghiên cứu ra thị trường quốc tế, mở ra khởi đầu tốt đẹp cho việc xây dựng số hóa trong quản lý kho hàng tại nước ngoài.

Ngoài rakèo cá cược bóng đá, M365 Copilot xuất hiện như một giải pháp đột phá, nâng cao hiệu quả làm việc và khả năng hợp tác, thông qua việc khám phá ứng dụng thông minh, mang đến sức mạnh sản xuất mới và cải thiện hiệu quả công việc. Những dự án số hóa này được triển khai ổn định cho thấy Tam Hoa Tập đoàn đang từng bước vững chắc trên con đường chuyển đổi số, tạo động lực mới cho sự phát triển trong tương lai.

01 DevOps Xây dựng nền tảng tự động hóa

Là một phần quan trọng trong cải cách sốkèo cá cược bóng đá, để cải thiện các vấn đề về việc cập nhật và phát triển hệ thống phần mềm tự nghiên cứu trước đây, tăng cường hiệu quả và chất lượng giao hàng phần mềm, Tam Hoa đã đưa vào sử dụng nền tảng công cụ DevOps tự động hóa, xác định tiêu chuẩn và quy định cho DevOps của tập đoàn.

Để khuyến khích sự giao tiếp và hợp tác giữa các nhà phát triển phần mềm với đội ngũ kiểm thử123win+club, giao hàng và vận hành, bằng cách áp dụng nền tảng DevOps tự động hóa cùng chuỗi công cụ, đã phá vỡ rào cản truyền thống giữa phát triển và vận hành, tạo ra sự phối hợp chặt chẽ và tích hợp giữa hai giai đoạn này. Nền tảng này bao gồm toàn bộ quá trình từ phát triển (Dev) đến kiểm thử và vận hành (Ops), nhờ việc kết nối chuỗi công cụ giúp các nhóm giảm thiểu thời gian lãng phí và làm việc hiệu quả hơn. Đồng thời, nền tảng DevOps có thể hỗ trợ các nhà quản lý ở mọi cấp theo dõi các sự cố trong môi trường phần mềm tự nghiên cứu (kiểm thử, thử nghiệm và sản xuất), nâng cao chất lượng và độ ổn định trong việc giao hàng phần mềm.

Hiện tạibầu cua, nền tảng DevOps tự động hóa của Tam Hoa đang ở giai đoạn 0-1, giai đoạn đầu tập trung vào giao hàng và chất lượng phần mềm, sử dụng nền tảng DevOps mã nguồn mở, qua các quy trình như kiểm thử đơn vị, kiểm tra mã tự động, kiểm thử API và kiểm thử giao diện người dùng tự động, bắt đầu từ môi trường kiểm thử để kiểm soát nghiêm ngặt chất lượng và tính năng, dần dần nâng cao tỷ lệ thành công khi triển khai ở môi trường thử nghiệm và sản xuất, cuối cùng đạt trên 90%.

02 Bắc Mỹ WMS Dự án hệ thống

Theo kế hoạch tổng thể ERP Bắc Mỹbầu cua, dựa trên các yêu cầu đánh giá về đa ngôn ngữ, quản lý cá nhân hóa, giao diện Infor LN của hệ thống WMS, hiện tại sản phẩm WMS PES1.0 tại Trung Quốc không đáp ứng được nhu cầu. Vì vậy, công ty đã thành lập nhóm chuyên trách cho dự án WMS 1.5, phù hợp với mục tiêu và tiến độ tổng thể ERP, thúc đẩy việc phát triển và triển khai WMS 1.5. Nhóm dự án đã hoàn thành nhiều kỹ thuật khó khăn trong thời gian ngắn, ra mắt sản phẩm WMS 1.5 và thúc đẩy việc phân tích và xây dựng các phương án kinh doanh trong và ngoài nước.

Theo ông Vươngkèo cá cược bóng đá, trưởng dự án, dự án WMS đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1 tháng 1 năm 2024. Qua việc thực hiện dự án WMS Bắc Mỹ, cải thiện quản lý doanh nghiệp chủ yếu thể hiện ở những mặt sau:

(1) Về tiêu chuẩn hóa công việc & hiệu suất công việc & quản lý nhân sự

Kết nối với Infor LN123win+club, sử dụng thiết bị cầm tay để quét hàng hóa nhận, hiệu quả cao hơn so với phương pháp truyền thống, giúp giảm tỷ lệ sai sót trong việc xếp hàng. Ngoài ra, hệ thống WMS Bắc Mỹ đã được kết nối với nhiều hệ thống khác như WMS nội địa và SRM, cho phép tái sử dụng mã hộp và truy xuất lô hàng.

(2) Về định vị và định vị hóa

Độ chính xác trong quản lý đã được nâng lên từ mức thùng xuống còn hộp123win+club, hệ thống hỗ trợ sử dụng thiết bị cầm tay để kiểm tra tồn kho theo thời gian thực, giúp quản lý viên dễ dàng kiểm tra tồn kho bất kỳ lúc nào.

(3) Về đầu vào trước123win+club, đầu ra sau

Sau khi sử dụng chức năng phân lô lấy hàng và xuất hàngkèo cá cược bóng đá, tốc độ xử lý thông tin xuất hàng được cải thiện, việc quét hàng hóa xuất hàng bằng thiết bị cầm tay giúp tỷ lệ khớp dữ liệu vận đơn với dữ liệu thực tế được nâng cao.

(4) Về công nghệ quét kiểm kê bằng thiết bị di động

Thời gian kiểm kê tồn kho được rút ngắn123win+club, hỗ trợ kiểm kê hàng năm/tháng và nhiều hình thức kiểm kê luân phiên, giúp tăng độ chính xác trong kiểm kê, từ đó thúc đẩy sự khớp đúng giữa sổ sách và hàng hóa thực tế.

Theo thông tinkèo cá cược bóng đá, kể từ khi triển khai, dự án WMS Bắc Mỹ đã mở ra khởi đầu tốt đẹp cho việc xây dựng số hóa trong quản lý kho hàng tại nước ngoài, mang ý nghĩa sâu sắc đối với chiến lược quốc tế hóa của toàn tập đoàn, góp phần quan trọng trong việc cân bằng quản trị nội địa và quốc tế, xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi. Đồng thời, sự thành công của dự án cũng chứng tỏ rằng hệ thống tự nghiên cứu của Tam Hoa lần đầu tiên ra khỏi lãnh thổ, là minh chứng cho bản đồ quản lý hệ thống thông tin của tập đoàn.

03 M365Copilot Dự án

Dự án M365 Copilot nhằm nâng cao toàn diện hiệu suất các khâu thông qua công nghệ123win+club, giảm công việc lặp lại, nâng cao hiệu quả ở mỗi khâu, cải thiện hiệu quả làm việc và khả năng hợp tác của Tam Hoa. Theo thông tin, các ứng dụng chính mà M365 Copilot đang sử dụng hiện nay bao gồm: PowerPoint, Word, trò chuyện thông minh, Excel, cuộc họp Teams và Đến nay, số lượng người dùng tích cực đã vượt quá 300 người. Tập đoàn đã chính thức khởi động việc áp dụng Copilot và sẽ tiếp tục tìm hiểu, mở rộng trong tương lai.

Năm 2024123win+club, chuyển đổi số và xây dựng của Tam Hoa bước vào giai đoạn mới, tiếp tục sâu rộng hơn nữa trong việc xây dựng số, lấy dữ liệu làm trọng tâm, thúc đẩy tối ưu hóa và nâng cấp quy trình kinh doanh, nâng cao hiệu quả vận hành, giảm chi phí và tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời, Tam Hoa sẽ tiếp tục khám phá các công nghệ số mới, dẫn dắt sự phát triển thông qua đổi mới, thúc đẩy Tam Hoa đạt được thành công lớn hơn trong kỷ nguyên số, biến Tam Hoa số trở nên rực rỡ trên toàn thế giới.