Giáo sư và cựu sinh viên Trường Kinh doanh Trung Âu thăm quancổng game quốc tế, nghiên cứu và trao đổi tại Tập đoàn Tam Hoa

Vào ngày 7 tháng 4cổng game quốc tế, một nhóm gồm giáo sư Tô Khúc Gia, giáo sư Kha Thiệu Vĩ cùng các doanh nhân cựu sinh viên tỉnh Chiết Giang đã đến thăm và trao đổi tại nhà máy sản xuất ở Hàng Châu của Tập đoàn Tam Hoa. Ông Trương Nghiệp Ba, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa, đã tiếp đón và trao đổi cùng họ. Cùng tham gia có ông Mạc Dương, Giám đốc Văn phòng Hội đồng Quản trị, và anh Kevin Qu, Giám đốc Chuyển đổi số.

Đây là một sản phẩm đại diện mà chúng tôi phát triển dựa trên nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Chúng tôi tự nhận mình là một doanh nghiệp lấy nghiên cứu và đổi mới làm trọng tâmcổng game quốc tế,

Liên quan đến vấn đề chuyển đổi số cho doanh nghiệp và cách cân bằng giữa chi phí đầu tư và hiệu quả thu đượccổng game quốc tế, các giảng viên và cựu sinh viên của Trường Kinh doanh Trung Âu đã chia sẻ nhiều ví dụ đầy tính (gợi ý) như việc sử dụng AI để tạo video dài quy mô lớn với chi phí thấp, hoặc các ví dụ về phân tích và tiếp thị chính xác cho người tiêu dùng. Họ nhấn mạnh rằng chuyển đổi số cần tập trung vào những điểm đau thực sự của doanh nghiệp, xác định rõ mục tiêu quản lý cần đạt được, và xây dựng hệ thống dữ liệu xuyên suốt để nâng cao hiệu quả hoạt động, từ đó giúp chuyển đổi số phục vụ tốt hơn nhu cầu quản lý.

Ngoài racổng game quốc tế, họ cũng cảnh báo rằng Tam Hoa cần phải thiết lập hệ thống bảo vệ an ninh dữ liệu để tránh rủi ro tổn thất. Về vấn đề dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo hỗ trợ và tối ưu hóa quyết định quản lý trong tương lai, các giảng viên và cựu sinh viên đã đưa ra nhiều suy nghĩ thực tế, chỉ ra rằng bản chất của hoạt động kinh tế và quản lý là hoạt động con người, dù công nghệ này có tiềm năng ứng dụng trong tương lai thì vẫn cần xem xét đặc điểm riêng của con người. Nếu nhìn từ góc độ nghiên cứu xã hội, có thể bắt đầu từ việc tích lũy dữ liệu trong quản lý quyết định.

Trong cuộc họpcổng game quốc tế, họ cũng đã trao đổi về nhiều chủ đề như chuyển đổi quản trị doanh nghiệp, kiểm soát tập đoàn, tối ưu hóa quy trình và kế thừa doanh nghiệp, đồng thời chia sẻ nhiều ví dụ và suy nghĩ sâu sắc.