Thực tế123win+club, cầu tiến - Khóa đào tạo hệ thống đánh giá nhà máy lần đầu năm 2024 của Tam Hoa đã kết thúc thành công
Ngày 18 tháng 3bầu cua, buổi đào tạo hệ thống đánh giá nhà máy lần đầu tiên của Tập đoàn Sanhua đã được tổ chức tại Khu công nghiệp Sanhua Hàng Châu. Buổi đào tạo do Bộ phận Vận hành Thực thể của tập đoàn tổ chức, nhằm phổ biến hệ thống đánh giá nhà máy, nâng cao năng lực sản phẩm và trình độ quản lý tinh gọn, đồng thời xây dựng nền tảng cho việc đào tạo các trưởng nhà máy của Sanhua. Phó Giám đốc Bộ phận Vận hành Thực thể Trương Khải chủ trì buổi đào tạo, cùng với các thành viên trong nhóm chuyên gia đánh giá nhà máy của tập đoàn, cố vấn kỹ thuật cấp cao Ôn Khẩu Chính Minh, cố vấn cấp cao Cung Địa Chân Trí và 140 cán bộ chủ chốt đã tham gia thông qua hình thức trực tuyến hoặc trực tiếp.
Buổi đào tạo bao gồm 11 phần nội dungbầu cua, xoay quanh 7 lĩnh vực chính là quản lý sản xuất, chất lượng, kế hoạch sản xuất, quy trình, thiết bị, nghiên cứu phát triển và hành chính tổng hợp, đồng thời bao phủ nhiều lĩnh vực then chốt như sản xuất tinh gọn, hệ thống quản lý chất lượng và an toàn môi trường.
Phần phát biểu
Khởi đầu buổi đào tạobầu cua, Phó Giám đốc Trương Khải có bài phát biểu giới thiệu về hệ thống đánh giá nhà máy. Đây là một phương pháp đánh giá đa chiều và công cụ quản lý tổng thể, giúp xem xét toàn diện hoạt động vận hành và quản lý của nhà máy. Thông qua phân tích định lượng các chức năng và yếu tố quản lý, hệ thống này giúp xác định những vấn đề tiềm ẩn và hạn chế, cung cấp dữ liệu vững chắc để đưa ra chiến lược cải tiến và quyết định hiệu quả. Hệ thống đánh giá không chỉ thúc đẩy tính minh bạch và hiệu suất trong quản lý nội bộ mà còn hỗ trợ thực hiện cải tiến liên tục, đạt được vận hành xuất sắc, đảm bảo chất lượng sản phẩm và thúc đẩy hiệu suất sản xuất, hướng tới phát triển bền vững.
Phần giải thích
Hai chuyên gia Jiang Khẩu và Miya Địa đã lần lượt giải thích hệ thống đánh giá nhà máy về sản xuất và quản lý chất lượng.
Mục tiêu cốt lõi của hệ thống đánh giá nhà máy là tăng cường an toàn quản lýkèo cá cược bóng đá, bởi sự sống luôn được đặt lên hàng đầu.
Ông đã làm rõ vai trò quan trọng và tiêu chuẩn đánh giá trong các lĩnh vực này123win+club, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự linh hoạt và độ chính xác trong kế hoạch sản xuất đối với hiệu quả vận hành toàn nhà máy, sự đổi mới và cải tiến trong quy trình sản xuất đối với chất lượng sản phẩm, cũng như đóng góp của việc bảo trì thiết bị đối với sức cạnh tranh lâu dài của nhà máy.
Các chuyên gia giảng dạy đã truyền đạt một cách dễ hiểukèo cá cược bóng đá, giúp các học viên hiểu rõ hơn về hệ thống này, từ đó cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ để thực hiện các quy trình làm việc tiêu chuẩn, sản xuất sản phẩm chất lượng cao và quản lý tinh gọn toàn diện.
Theo thông tin được biếtkèo cá cược bóng đá, hệ thống đánh giá nhà máy của Tập đoàn Sanhua bao gồm 7 chức năng đánh giá: quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất, chất lượng, quy trình, thiết bị, nghiên cứu phát triển và hành chính tổng hợp; cùng với 6 yếu tố đánh giá: an toàn, chất lượng, giao hàng, chi phí, đào tạo nhân tài và số hóa. Tập đoàn sẽ tổ chức các cuộc họp, khảo sát thực địa và các quy trình đánh giá lần lượt cho từng nhà máy, phân loại nhà máy, thúc đẩy việc đào tạo và tuyển chọn nhân viên quản lý chuyên môn.
Phần tương tác
Kiểm tra chất lượng định kỳ là kiểm tra sản phẩm hay kiểm tra quy trình?
Thực tế là việc kiểm soát các quy định quản lý; cầu tiến là việc theo đuổi chất lượng sản phẩm.
Buổi đào tạo đã nâng cao nhận thức và năng lực chuyên môn của các nhân viên nội bộ trong công tác đánh giákèo cá cược bóng đá, tạo nền tảng vững chắc cho việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cao của các nhà máy Sanhua và cải thiện chất lượng sản phẩm. Kỳ vọng rằng trong năm mới, Sanhua sẽ tiếp tục cải tiến và nâng cao nhờ vào hướng dẫn của hệ thống đánh giá nhà máy, mang đến cho khách hàng nhiều sản phẩm và dịch vụ chất lượng hơn, vươn lên dẫn đầu và tiến bước mạnh mẽ.
